Gobernar la paradoja
"La realidad es lo que no esperábamos." Henri Maldiney. Esta proposición estructura nuestro enfoque. MyceliumLab co-construye con los tomadores de decisiones — ya sean líderes, educadores, padres, coaches o administradores — nuevos instrumentos para operar en un régimen de incertidumbre y posverdad. Adiós a la resolución de problemas : calificamos la naturaleza y el orden de las cosas para permitir gobernar las tensiones paradójicas.
Planificar un intercambioMyceliumLab
El micelio es la arquitectura invisible que posibilita la vitalidad de los bosques. Red viva y evolutiva, conecta organismos entre sí, facilita la circulación de nutrientes, acelera o ralentiza sus flujos según las necesidades, y apoya la emergencia de formas colectivas imposibles de obtener por simple adición de individuos.
MyceliumLab es un laboratorio de innovación metodológica : creamos los dispositivos de colaboración orgánica que el mundo contemporáneo exige. Aquí, experimentar no es un lujo—es el método. Probar, fallar, ajustar, triunfar. El laboratorio es un espacio sin juicio donde el error alimenta el aprendizaje y la agilidad se vuelve natural.
Contexto
La resolución de problemas ha sido durante mucho tiempo el corazón de la gobernanza organizacional. En un mundo relativamente estable, funcionaba : identificar un problema, analizar sus causas, desplegar una solución. Pero ese mundo ya no existe. La aceleración y la posverdad han transformado la naturaleza misma de los desafíos que enfrentan los tomadores de decisiones — ya sean líderes, educadores, padres, coaches o administradores. Los problemas tenían soluciones. Las paradojas, sin embargo, se navegan.
Implications
Hoy, las organizaciones enfrentan realidades que no se resuelven : innovar preservando la estabilidad, actuar rápido mientras se reflexiona, abrirse mientras se protegen. Estas tensiones no son disfunciones—son estructurales. Las tensiones no desaparecen; se gobiernan. No se resuelve una paradoja; se compone con ella. Querer eliminarla es perder su naturaleza.
Hipótesis
Gestionar le paradoja demande un changement de posture. Ya no se trata de buscar la solución perfecta, sino de dominar el arte del equilibrio dinámico. Las paradojas se navegan : exigen navegar entre polos opuestos, calibrar, ajustar constantemente. Es este pasaje— de la resolución a la composición, del problema a la paradoja —lo que MyceliumLab acompaña.
Concepto
La polirritmia organizacional designa la coexistencia de temporalidades estructuralmente incompatibles dentro de una misma organización: el tiempo de lo vivo (ciclos biológicos, ritmos estacionales), el tiempo humano (deliberación, aprendizaje, creación de sentido) y el tiempo algorítmico (cálculo instantáneo, optimización continua). Estos ritmos no pueden unificarse sin violencia organizacional. Gobernar la paradoja, es precisamente componer con esta polirritmia : crear espacios donde cada temporalidad encuentre su lugar, donde la tensión entre velocidades se vuelva productiva. MyceliumLab acompaña a las organizaciones en la instalación de estas zonas temporales — dispositivos donde los ritmos coexisten sin anularse.
Reingeniería
El organigrama tradicional estructura la organización por funciones y jerarquías. La geografía de las velocidades la reconfigura en torno a relaciones diferenciadas con el tiempo. La organización deja de ser una pirámide de puestos : se convierte en una red de zonas temporales. Algunas zonas operan al ritmo de lo vivo—lento, cíclico, estacional. Otras al ritmo humano—deliberativo, reflexivo, dialógico. Otras aún al ritmo algorítmico—instantáneo, continuo, optimizado. Los empleados circulan entre estas zonas según la naturaleza de su actividad y protocolos de acceso. Ya no es la posición en el organigrama lo que define el trabajo — es la relación con el tiempo.
Metodología
Las organizaciones ya no pueden gobernarse únicamente con las herramientas de la racionalidad técnica. MyceliumLab pone en diálogo artes y ciencias. Movilizamos cuatro disciplinas : Design Thinking, Antropología visual, Gaming y Filosofía. Esta dinámica de interacción entre disciplinas permite inventar herramientas inéditas.
Entregables
Una constelación de servicios en movimiento perpetuo
Acerca de
MyceliumLab es el organismo vivo que Nicolas Merveille fundó para gobernar las paradojas. Como la red micelial que se reconfigura constantemente, el equipo se compone y recompone a lo largo de las misiones, mandatos y proyectos. Las experticias gravitan, se conectan, colaboran : diseño, filosofía, gaming, antropología visual. Ninguna forma es definitiva. Todo es configuración temporal adaptada al desafío del momento.
MyceliumLab se nutre de connexions inattendues. Ya sea que busque integrar el organismo, explorar nuestros servicios, tejer vínculos u orientar instituciones hacia nuestro enfoque, contactez Nicolas Merveille. Cada intercambio es una oportunidad de reconfiguración.
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callmenikoprofavor@gmail.comUbicación
Montreal, Quebec